Blogs

Er was eens…een team van 40 verpleegkundigen. Zij zijn gespecialiseerd in verkoeveren, de zorg voor patiënten direct na een operatie. De sfeer in het team was weinig geïnspireerd. Het werk was in hoge mate gestandaardiseerd. De teamleider had openlijk laten weten dat zijn positie een tussenstation was op weg naar hogerop. Aandacht voor de individuele teamleden ontbrak, zoals voor iemand die 40 jaar in dienst…

De beste randvoorwaarde om talent aan te zetten, is het uit te zetten. Afwisseling doet een mens goed. Vorige week was ik in gesprek met een klant over, hoe kan het ook anders, corona. Ze baalde ervan dat de meivakantie niet doorging. En dat frappeerde me. Want ze associeerde ‘vakantie’ met erop uit trekken met het hele gezin. Hoe gezellig dat ook is, het is…

Ik gaf laatst een talentsessie voor statushouders die in een leerprogramma zaten. Ondanks het soms zoeken naar de goede Nederlandse woorden, viel uiteindelijk bij iedereen het meest passende woord voor diens talent. En gebeurde wat er altijd gebeurt in dergelijke sessies: wie zichzelf tot talent benoemt, wordt ter plekke bijna een ander mens. Ineens ben je iemand. En raak je los van allerlei eerdere beelden…

Als het beoordelingsgesprek een routinematig ritueel is met kruisjes zetten. Als het kerstpakket net als elk jaar best leuk is maar niet bijzonder. Wat kun je dan wel doen om je waardering te uiten tegen het einde van het jaar? Elkaar echt zien. Laat dát aan je collega’s weten! Letterlijk hoe je ze hebt gezien. Het sleuteltje daarbij is om specifiek te zijn. Benoem hele…

Het einde van het jaar komt in zicht. Traditioneel de tijd voor de functioneringsgesprekken. In dat licht heb ik een krantenbericht bewaard. Antoon Vugts, directeur HR aan de Universiteit Maastricht zegt daarin: ‘Functioneringsgesprekken zijn vaak een moetje. Leidinggevenden zetten vinkjes op een door de afdeling HR gemaakt formulier. Soms is het gespreksverslag al af voor het gesprek. Dat is toch de dood in de pot?’…

Deze week sprak ik een man die stressvolle tijden meemaakt. Er was alle reden om boos en verdrietig te zijn. En dat was hij ook. Hij verfoeide zichzelf erom en wilde van zijn eigen ‘emotionele gedoe’ af. Dat gaat natuurlijk niet zomaar. Als je geraakt wordt, kun je niet eenvoudigweg uitzetten wat dat in je oproept. Zo zaten we wat te praten en plots zei…

Afgelopen week sprak ik twee mensen die op het punt stonden een week vakantie te nemen. Ze zagen ernaar uit. Want beiden hadden last van een opgelopen frustratie over hun huidige baan. De vakantieweek werd gezien als een kans om zich te bezinnen op wat ze wel en niet meer wilden in hun werk. En liefst wilden ze tot een helder besluit komen over hoe…

Wanneer kan je iets? Kan jij e-mailen? Kan jij vergaderen? Je antwoord is hoogstwaarschijnlijk ja. Kan jij een presentatie geven? Kan jij een vergadering voorzitten? Hierop zal het antwoord al verschillen per persoon. Kan jij een boek schrijven? Kan jij een bedrijf opbouwen? De kans dat je antwoord nee is, neemt toe. Daar waar je even over je antwoord twijfelde, doe je jezelf tekort. Want…

In ons Handboek voor Talent pleiten wij ervoor om je talent te vangen in 1 woord. Dat doet op het eerste gezicht geen recht aan de nuance en de diepte die iemands talent heeft. Toch heeft dat ene woord een grote potentiële waarde. In de eerste plaats in het proces van opsporen. Ik kom veel mensen tegen die bij het zoeken naar hun talent als…

Pascal raakt gefrustreerd van oppervlakkigheid. Een lezing van iemand die beweert dat er leven is na de dood, niet onderbouwd natuurlijk. Een artikel in de krant dat overgeschreven is van het persbericht. Een verwijt dat iemand maakt zonder zelfreflectie. Overal ziet hij oppervlakkigheid. Redenen genoeg voor Pascal, zo lijkt het, om een moedeloze of mokkige man te worden: ‘de wereld deugt niet!’ Pascal ziet echter…