Kees Gabriëls

Voelen en doen

Deze week sprak ik een man die stressvolle tijden meemaakt. Er was alle reden om boos en verdrietig te zijn. En dat was hij ook. Hij verfoeide zichzelf erom en wilde van zijn eigen ‘emotionele gedoe’ af. Dat gaat natuurlijk niet zomaar. Als je geraakt wordt, kun je niet eenvoudigweg uitzetten wat dat in je oproept. Zo zaten we wat te praten en plots zei…

Lees meer

Je kan alles

Wanneer kan je iets? Kan jij e-mailen? Kan jij vergaderen? Je antwoord is hoogstwaarschijnlijk ja. Kan jij een presentatie geven? Kan jij een vergadering voorzitten? Hierop zal het antwoord al verschillen per persoon. Kan jij een boek schrijven? Kan jij een bedrijf opbouwen? De kans dat je antwoord nee is, neemt toe. Daar waar je even over je antwoord twijfelde, doe je jezelf tekort. Want…

Lees meer

Hiep hiep hoera: frustratie

Pascal raakt gefrustreerd van oppervlakkigheid. Een lezing van iemand die beweert dat er leven is na de dood, niet onderbouwd natuurlijk. Een artikel in de krant dat overgeschreven is van het persbericht. Een verwijt dat iemand maakt zonder zelfreflectie. Overal ziet hij oppervlakkigheid. Redenen genoeg voor Pascal, zo lijkt het, om een moedeloze of mokkige man te worden: ‘de wereld deugt niet!’ Pascal ziet echter…

Lees meer

Talentspotting

Talentspotting In de zorg bestaat het ‘Mango-moment’. Dat is een moment waarbij een verpleegkundige, een dokter of iemand van de schoonmaakdienst iets bijzonders doet voor de patiënt. Een Feyenoord-shirtje kopen voor het jongetje uit Rotterdam, een dokter die een vrouw even uit de narcose haalt om te vertellen over haar pasgeboren zoon, elke nacht een grap door de schoonmakers waar de Alzheimerpatiënt steeds om moet…

Lees meer

Het niet halen

In onze ideale talentwereld begin je op tijd, eindig je op tijd en komt in die tijd af wat je van plan was. Het huis schoonmaken op zaterdag tussen 10.00 en 12.00, in een ochtend van 3 uur een stuk schrijven, even een halfuurtje mail bijwerken ’s avonds, een implementatie bedrijfsbreed doorvoeren in 6 maanden. Je markeert je begintijd, zet vooraf stevig de eindtijd en…

Lees meer

Sluitpost

Toen ik ooit in een nieuwe baan begon, las ik de functieprofielen van de managers en teamleiders. Ik was onder de indruk van de nauwkeurigheid waarmee alle verantwoordelijkheden werden beschreven. Echter, bij niemand stond daar de ontwikkeling van het team bij. Toen ik ernaar vroeg, waren ze verbouwereerd. Niemand had er aan gedacht de ontwikkeling van mensen als een directe taak van leidinggevenden te zien.…

Lees meer

Ingangen

Talent is je potentieel. De aard daarvan is dat je het niet altijd benut. Je kan het al maar je moet leren om het te kunnen. Voor mijn andere boek ‘de Talentafdeling’ heb ik gezocht naar ingangen naar talent voor teams. Wat kun je allemaal doen om elkaars potentieel vaker te benutten? Ingang 1. Energie Dit gaat over het inrichten van de omgeving, vooral de…

Lees meer

Tandje

Talent is je ideale midden. Je doet precies wat nodig is gezien de situatie van het moment. Bureaucratisch gezegd: je talent is je meest effectieve gedrag. Je doet niet te weinig en je doet niet te veel. Afgelopen weken trof ik drie prachtige teamleiders die los van elkaar tot de conclusie kwamen dat een tandje minder doen, precies is wat nodig is. Ze waren er…

Lees meer

Talentbekwaam

Om de beste versie van jezelf te worden heb je een ander nodig. Wie is die ander? Er zijn 7,3 miljoen werkenden in Nederland. Die hebben allemaal een baas, los van de nieuwe vormen van zelfsturing. Zou het niet mooi zijn als al die bazen zich zouden richten op het ‘de beste versie van jezelf worden’ van hun medewerkers? Het is een ideale positie: Als…

Lees meer

Laten

Stel, je bent slim en inlevend, je gaat snel aan de slag, kunt goed observeren en goed luisteren. Dan, zoals Sara zelf zei in een startsessie van een verandertraject, kun je goed dingen ‘oppikken’. Vervolgens kwamen we er niet uit wat haar talent was. Immers, je talent is voor een ander bedoeld. Het is een relationele kwaliteit. ‘Oppikken’ is leuk voor Sara zelf, maar wat…

Lees meer
scroll-up