Jan de Dreu

Talent als hefboom

Het einde van het jaar komt in zicht. Traditioneel de tijd voor de functioneringsgesprekken. In dat licht heb ik een krantenbericht bewaard. Antoon Vugts, directeur HR aan de Universiteit Maastricht zegt daarin: ‘Functioneringsgesprekken zijn vaak een moetje. Leidinggevenden zetten vinkjes op een door de afdeling HR gemaakt formulier. Soms is het gespreksverslag al af voor het gesprek. Dat is toch de dood in de pot?’…

Lees meer

Time-out

Afgelopen week sprak ik twee mensen die op het punt stonden een week vakantie te nemen. Ze zagen ernaar uit. Want beiden hadden last van een opgelopen frustratie over hun huidige baan. De vakantieweek werd gezien als een kans om zich te bezinnen op wat ze wel en niet meer wilden in hun werk. En liefst wilden ze tot een helder besluit komen over hoe…

Lees meer

Talent in 1 woord

In ons Handboek voor Talent pleiten wij ervoor om je talent te vangen in 1 woord. Dat doet op het eerste gezicht geen recht aan de nuance en de diepte die iemands talent heeft. Toch heeft dat ene woord een grote potentiële waarde. In de eerste plaats in het proces van opsporen. Ik kom veel mensen tegen die bij het zoeken naar hun talent als…

Lees meer

Geeft de tijd je druk of ruimte?

Dat is een wereld van verschil. Tijdsdruk maakt alles zwaarder. Althans, wanneer die druk het gevolg is van omstandigheden. Die soort tijdsdruk maakt onze geestelijke ruimte klein. Terwijl tijd ook ruimte kan geven. Wanneer je zelf je tijd bepaalt, kom je in een ruimte die weliswaar beperkend is, maar die wel van eigen makelij is. Alsof je over een loper loopt, die je zelf hebt…

Lees meer

Matcht talent met baan?

Onlangs had ik een Inspiratiedag. De dag was bedoeld voor een team van 12 coaches bij een zorginstelling. Iedere coach was verantwoordelijk voor 4 of 5 zelfsturende teams. Een pittige uitdaging voor deze coaches. Want de teams waren onderling zeer verschillend en hadden ook een dito verschillende coaching nodig. Van een vaste coachmethodiek was dan ook geen sprake. Het ging om maatwerk. Dat is professioneel…

Lees meer

Eerst niet in de tijd – toen wel

Half oktober is ons ‘Handboek voor Tijd’ verschenen. Een coproductie van Kees Gabriëls, Caroline van der Post en mij. De voorgeschiedenis is een interessante illustratie van ons onderwerp Tijd. Ongeveer drie jaar geleden hadden wij de startmeeting over dit tweede boekje in de beoogde reeks. In die meeting hadden we gebrainstormd en een aantal brokstukken verdeeld over de auteurs Kees en Jan. Het schrijven hadden…

Lees meer

Vader

Afgelopen week ontmoette ik een vriend die ik twee jaar niet gezien had. We maakten een boswandeling om samen te genieten van de natuur en om bij te praten. Al spoedig ging het over zijn kinderen. Hij heeft er drie. En vertelde honderduit over ieder van hen. Om de beurt. Gaandeweg begon mij iets op te vallen. Zijn kinderen waren heel verschillend. Zoals alle kinderen.…

Lees meer

Talent van het jaar

Ik stond met mijn schoonzoon in de hal van het gemeentehuis. Hij wees mij op een portrettengalerij. Een foto was apart geplaatst met de titel ‘talent van het jaar’. Spontaan sprak mijn schoonzoon zijn verbazing uit. Is deze persoon dan volgend jaar geen talent meer? En zijn de anderen dan geen talenten? Komt er dan volgend jaar een ander talent van het jaar? Ik moest…

Lees meer

Talent is een oorzaak

Afgelopen week had ik een talentsessie met een team van een landelijk vervoersbedrijf. Voor het opsporen van iemands talent gebruik ik doorgaans een eigen aanpak. Dit keer niet. Ik heb meegedaan in een oefening om een algemeen bruikbare aanpak uit te proberen. Om iemand wakker te maken voor diens eigen talent, werden er drie vragen gesteld: Waar ben ik goed in? Wat was mijn beste…

Lees meer

Talent als spiegel

Gisteren sprak ik een man die in een lichte vorm van paniek verkeerde. Voor 1 maart moest hij intern solliciteren. En hij raakte verstrikt in het keuze moeras dat zich in zijn hoofd had ontwikkeld. Wat was het geval? Hij werkt bij een grote internationaal georiënteerde organisatie. Daar was het idee opgevat om een enorme carrousel te organiseren. Iedereen moest opnieuw solliciteren. Vanuit het motief…

Lees meer
scroll-up