Laatst vroeg ik aan een veertigjarige vrouw of zij tevreden was met haar huidige baan. Eerdere banen waren wel leerzaam, maar niet je van het gebleken. Nu was dat wel zo. Zij kon haar professionele creativiteit helemaal kwijt in het realiseren van gedragsverandering inzake afvalscheiding, zij zat in een leuk team en zij kon op de fiets naar haar werk. Beter kon het niet. Maar,…
Lees meerIk heb recent een abonnement cadeau gekregen op de Harvard Business Review. Een heerlijk medium als het gaat om mens en werk. Mijn oog viel in januari gelijk op een artikel over talentmanagement. De insteek was: hoe kan je de professionele kwaliteiten van je mensen bevorderen. Opdat ze niet weglopen en zich verbinden aan de prestatie van je organisatie. Goede vraag. De kern van het…
Lees meerRecent had ik het beeld van een schemerachtige ruimte waarin wij zelf het licht aansteken. Met als gevolg dat alles in die ruimte zichtbaar werd. En alles beschenen werd door eenzelfde warm licht. Dit beeld had een concrete aanleiding. Ik kreeg ‘s ochtends om 9 uur een telefoontje van een vriendin. Zij kon niet naar onze afspraak komen, want ze had net gehoord dat haar…
Lees meer‘Of meer nog door de behandelingen aan kanker en de effecten die daardoor in je lichaam optreden? De cognitieve problemen lijken mij zeker van invloed op je talent, daar waar je juist je cognitieve vermogens nodig hebt om je talent in te zetten. Stel dat je talent ‘structureren’ is, waarbij je voor jezelf overzicht nodig hebt, een helicopterview, of logisch denken, noem het maar, dan…
Lees meerEr was eens…een team van 40 verpleegkundigen. Zij zijn gespecialiseerd in verkoeveren, de zorg voor patiënten direct na een operatie. De sfeer in het team was weinig geïnspireerd. Het werk was in hoge mate gestandaardiseerd. De teamleider had openlijk laten weten dat zijn positie een tussenstation was op weg naar hogerop. Aandacht voor de individuele teamleden ontbrak, zoals voor iemand die 40 jaar in dienst…
Lees meerIk gaf laatst een talentsessie voor statushouders die in een leerprogramma zaten. Ondanks het soms zoeken naar de goede Nederlandse woorden, viel uiteindelijk bij iedereen het meest passende woord voor diens talent. En gebeurde wat er altijd gebeurt in dergelijke sessies: wie zichzelf tot talent benoemt, wordt ter plekke bijna een ander mens. Ineens ben je iemand. En raak je los van allerlei eerdere beelden…
Lees meerHet einde van het jaar komt in zicht. Traditioneel de tijd voor de functioneringsgesprekken. In dat licht heb ik een krantenbericht bewaard. Antoon Vugts, directeur HR aan de Universiteit Maastricht zegt daarin: ‘Functioneringsgesprekken zijn vaak een moetje. Leidinggevenden zetten vinkjes op een door de afdeling HR gemaakt formulier. Soms is het gespreksverslag al af voor het gesprek. Dat is toch de dood in de pot?’…
Lees meerAfgelopen week sprak ik twee mensen die op het punt stonden een week vakantie te nemen. Ze zagen ernaar uit. Want beiden hadden last van een opgelopen frustratie over hun huidige baan. De vakantieweek werd gezien als een kans om zich te bezinnen op wat ze wel en niet meer wilden in hun werk. En liefst wilden ze tot een helder besluit komen over hoe…
Lees meerIn ons Handboek voor Talent pleiten wij ervoor om je talent te vangen in 1 woord. Dat doet op het eerste gezicht geen recht aan de nuance en de diepte die iemands talent heeft. Toch heeft dat ene woord een grote potentiële waarde. In de eerste plaats in het proces van opsporen. Ik kom veel mensen tegen die bij het zoeken naar hun talent als…
Lees meerDat is een wereld van verschil. Tijdsdruk maakt alles zwaarder. Althans, wanneer die druk het gevolg is van omstandigheden. Die soort tijdsdruk maakt onze geestelijke ruimte klein. Terwijl tijd ook ruimte kan geven. Wanneer je zelf je tijd bepaalt, kom je in een ruimte die weliswaar beperkend is, maar die wel van eigen makelij is. Alsof je over een loper loopt, die je zelf hebt…
Lees meer